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少兒英語教育培訓機構運營需要注意什么?

行業資訊
來源:憶觸記發
時間:2020-11-19 17:21:09
閱讀次數: 828次

當前少兒英語培訓行業因其巨大的利潤市場而受到眾多投資者的關注。但是由于隔行如隔山,許多進入該行業的投資者都沒有相關經驗。敢于進入這個行業的投資者的大多數初衷都具有這些特點:他們已經身處教育培訓行業,隨著業務量的增長如果想把機構做大做強,就需要一個合格的口碑品牌來擴大規模并提高聲譽;少兒英語教育加盟行業的準入門檻不高,投資額也不大;投資者在教育行業中擁有一定的網絡資源,這些資源可以有穩定的學生來源等等。由于這種心態進入少兒英語教育培訓行業后,投資者意識到自己把該行業想得太簡單了。那么少兒英語教育培訓機構運營需要注意寫什么呢。

少兒英語教育培訓機構運營需要注意什么?

一、建立一支穩定的師資隊伍

再培訓機構成立之初,大多數機構在招募教師時都不會進行嚴格篩選。半年后隨著培訓規模的擴大,這就產生了一定的影響。好的老師會因為機構的口碑這里應聘,這時候新舊老師之間難免會有一些磨擦。如果這種情況很嚴重,可能導致會有師資力量的流失;。此外一些教師在積累經驗并成為支柱之后,會略有膨脹,并提出了更高的要求。如果他們不滿意,他們可能會離開或被其他機構偷獵。這些將導致機構運營的不穩定。

解決方案:

1、簽訂勞動合同,要求合同限制或者押金制度,試用期和工資支付時間等涉及重大利益的事項的在合同交代清楚。如果教師中途離開,他將承受更大的經濟損失。

2、必須篩選出兩到三名(或更多)核心教師,使其在專業水平、性格和穩定性方面達到標準,并形成一支不可動搖的骨干力量,機構應該在精神和物質層面上傾向于讓他們,讓骨干教師對機構具有歸屬感和成就感。

3、努力提高教師的凝聚力,安排假期、晚宴和短途旅行的禮物,并按時給他們發放勞動報酬;

4、適當增加派往總部培訓的教師人數,以培訓一支高素質的老師團隊。

二、突破招生瓶頸

經過一個階段的運作,大多數培訓機構已經招募了一百到兩百名學員,但是似乎很難突破進一步的發展。如果學員人數停滯不前,首先是沒有辦法談論效率,其次是老師、員工的心態將發生變化,因此擴大招生規模是必須的。

解決方案:

1、分析現有學生的招聘渠道,以了解該渠道是否具有重用價值;

2、密切關注現有學生的教學質量,組織相應的活動,并利用家長協會影響父母周圍的人,使學生和父母能夠帶動新學生聽他們的講話。如果報班成功,可以給予家長適當的獎勵;

3、從全國大多數少兒英語培訓機構的運作經驗來看,做得特別出色的是將招生與學校相結合,采用了“試聽會”、“免費提供英語教師”、“公開課”,甚至是“免費為學生補習英語”等手段。這些都是是與學校結合的所有入學渠道。

三、提高續簽率的措施

學生流失的原因可能是:教師的教學水平太低、學生的英語水平沒有顯著提高、教師的更換頻繁、學校規模太小、父母想改變孩子的環境、 學校管理落后、其他更好的培訓機構也吸引了他們等等。

解決方案:

1、為學生提供多元化的成長服務。有條件的機構可以設立小型俱樂部(對學生免費開放),每周一次基于學校的課程輔導(可以在主課程結束后進行1小時,以提高學生的英語水平)。

2、加強師生之間的情感交流。確定教學老師負責哪個班級后不要輕易改變。學生會認為老師是續約的基礎,這就要求老師要有強烈的愛心和責任感。

3、考試可以在每學期中期進行,一是測試老師的教學效果,二是加強與家長的溝通。

四、資金使用做到精打細算

根據機構自己的運營計劃和財務實力,運營資金應該有計劃地逐步使用。培訓中心在運營初期投入了大量資金。有必要區分哪些必須投資和哪些可以延遲的,機構要努力避免發生資本中斷的情況。已經運行了一年的培訓中心中有相當一部分尚未立足,但是現在又要到交管理費的時候了。這也是培訓中心最無助的時候。此時機構管理者應該正確地分析情況并查看預期的前景,強大的信心對堅持運營機構是非常重要的。

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